Steget före

TILL SKILLNAD FRÅN MÅNGA ANDRA företag i fastighets- eller byggbranschen brukar Backahill sällan bromsa när det är sämre tider. Snarare tvärtom. När tillfälle ges startar koncernen gärna nya projekt eller gör nya förvärv allteftersom möjligheterna dyker upp till en bra affär. En stor andel av bolagets befintliga fastigheter i Ängelholm och Båstad fräschas upp under en treårsperiod och arbetet startade redan 2023. Det målas och putsas, fönster uppgraderas och takbeklädnad byts ut. I stort sett alla byggnadsställningar som går att uppbringa i Nordvästskåne har varit uppställda längs med Backahills fastighetsfasader under året som gått. Renoveringsivern hänger ihop med ambitionen att vilja vara den bästa hyresvärden och bästa fastighetsägaren.

«Vi vill vara bäst på det vi gör. Därför vill vi ha fina fastigheter som är bra i ordning.»

– Vi vill vara bäst på det vi gör. Därför vill vi ha fina fastigheter som är bra i ordning. På ett sätt är ju våra fastigheter vårt ansikte utåt. Och det blir allt viktigare att sätta kunden i centrum för konkurrensen ökar hela tiden. Det här greppet vi tar innefattar inte bara Backahills Sara Karlsson och Svante Paulsson berättar om Backahills ständiga strävan att utvecklas och hur de fortsätter att sätta sin prägel på företaget under sitt tredje år som ägare. Steget före fastigheter utan våra hotelldestinationer också. Vi vässar vårt erbjudande helt enkelt, säger Svante Paulsson. År 2024 var inget direkt snällt år för fastighetsbranschen. Noterade bolags aktier tog en hel del stryk på börsen. Fastighetsaktierna låg i genomsnitt 35 procent under nivåerna från hösten 2021. Aktivitetsnivån i branschen var relativt låg jämfört med tidigare år och osäkerheten från flera år med nedgångar kvarstod. Även om Backahill har en stark finansiell ställning har det inte varit opåverkat av det tuffa ekonomiska läget och den osäkerhet som råder i omvärlden. 

– Det har varit ett jobbigt år i våra fastighetsbolag. Våra verksamheter inom Backahill har också fått känna av konjunkturen, men vi har kört på ändå, säger Sara Karlsson. Backahill har växt mycket de senaste åren, både vad gäller sitt fastighetsbestånd som i personalstyrka. Därför har det fallit sig naturligt att fokusera på interna processer. Inte minst handlar det för Sara och Svantes del om att visa ledarskap. 

– Vi jobbar mycket med våra organisationer, bland annat genom att genomföra aktiviteter tillsammans: här på huvudkontoret, på Norrvikens trädgårdar och på hotellen. Det är väldigt viktigt att vi jobbar på rätt sätt, med rätt man på rätt plats. Att få ihop laget och att fördelningen av arbetsuppgifter blir balanserad och bra. Det blir så mycket bättre när vi gör saker tillsammans. Lagarbetet är oerhört viktigt, förklarar Sara. 

– Även om 2024 varit utmanande har det varit ett nyttigt år. När det är full fart hinner vi inte reflektera, det går i ett och vi springer från möte till möte. Det är bra ibland när det lugnar ner sig lite. Vi har kunnat fokusera på att bli ännu tydligare i vårt ledarskap, på att få ihop organisationen och på att öka vårt fokus på kunderna, våra hyresgäster, fortsätter Svante. Efter tre år där Sara och Svante stått som ägare av Backahill och med Lennart Mauritzson som vd sedan fem år har bolagets portfölj av bolag och innehav blivit betydligt tydligare och mer strukturerad än tidigare. De tre affärsområdena Fastighetsutveckling, Destinationsutveckling och Invest ger en trefotad, stabil plattform för verksamheten. Flera lyckade försäljningar har tydliggjort företagets inriktning och på samma gång stärkt finanserna. Samtidigt har både Sara och Svante insett hur starkt pappa Eriks entreprenörsanda fortfarande lever kvar i på huvudkontoret i Ängelholm utan även i kontakten med omvärlden. Det är många som vet vem Erik Paulsson är. – Vi är oerhört stolta och tacksamma över allt som pappa skapat. Backahill är ett fantastiskt företag. Det är inte lätt för någon att ta över från en så unik person som Erik. Han spelade i en helt egen liga. Vi ska såklart ha med oss historien, men nu har han lämnat över till oss och det är en ny tid som börjat, förtydligar Svante. 

– Varken Svante eller jag är vana vid att stå i centrum som pappa gjorde, men vi jobbar på att kliva fram mer. Vi är mer synliga utåt i exempelvis sociala medier och vi tänker också redan på hur vi skulle kunna lämna över till nästa generation. Backahill ska vara självgående och med en tydlig riktning, poängterar Sara.